7月17日上午，江蘇海建公司召開2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，深入傳達(dá)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)會(huì)議精神，系統(tǒng)總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)于振國(guó)出席會(huì)議并講話，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門及各分（子）公司負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)等近40人參加，會(huì)議由總經(jīng)理徐其翔主持。
會(huì)議指出，上半年面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效，但也暴露出一些深層次的問題和挑戰(zhàn)。經(jīng)營(yíng)質(zhì)效承壓明顯、項(xiàng)目推進(jìn)與要素保障面臨挑戰(zhàn)、新興動(dòng)能培育亟待提速等，這些正是下半年亟需突破、奮力趕超的關(guān)鍵所在。全公司上下必須增強(qiáng)“逆水行舟、不進(jìn)則退”的危機(jī)感，強(qiáng)化“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)找差，全力補(bǔ)齊短板，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年工作要聚焦三大重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力：一是錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心。要細(xì)化年度目標(biāo)分解，層層壓實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)清單；要始終堅(jiān)持以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為核心引領(lǐng)，全力加大市場(chǎng)開發(fā)攻堅(jiān)力度，充分調(diào)動(dòng)全員參與市場(chǎng)開發(fā)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；要進(jìn)一步解放思想，勇于突破傳統(tǒng)思維定式，大膽創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，精準(zhǔn)研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定更具針對(duì)性的市場(chǎng)策略，健全市場(chǎng)開發(fā)長(zhǎng)效機(jī)制，以決戰(zhàn)決勝的昂揚(yáng)姿態(tài)確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿達(dá)成。二是聚焦關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力。要把提升盈利能力作為下半年工作的核心和重中之重，強(qiáng)力壓降成本費(fèi)用、全力加速資金回籠、深挖潛力拓展增長(zhǎng)點(diǎn)；要保持市場(chǎng)開拓強(qiáng)勁勢(shì)頭，發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)和國(guó)企信譽(yù)深耕本地市場(chǎng)，堅(jiān)定實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略培育省外業(yè)績(jī)；要搶抓三季度施工黃金期，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保達(dá)時(shí)達(dá)序，密切關(guān)注受汛期影響項(xiàng)目，做好復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備；要筑牢安全生產(chǎn)、合規(guī)管理與信訪維穩(wěn)防線，妥善化解各類矛盾糾紛，維護(hù)公司良好形象。三強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，狠抓落實(shí)。公司全體干部職員必須切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以“釘釘子”精神推動(dòng)各項(xiàng)工作落地見效。要扛起主體責(zé)任，把壓力傳導(dǎo)到位、把責(zé)任落實(shí)到人，深入施工一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；要嚴(yán)明紀(jì)律廉潔從業(yè)，以“臺(tái)賬清零”印證作風(fēng)轉(zhuǎn)變，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)；要注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線、項(xiàng)目建設(shè)一線、急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察、培養(yǎng)和選拔干部，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管領(lǐng)域作下階段工作部署，相關(guān)部門及各分（子）公司負(fù)責(zé)人結(jié)合上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作工作匯報(bào)。